隨著科技的發(fā)展，機(jī)械加工行業(yè)的設(shè)備也在不斷更新發(fā)展中，為了適應(yīng)市場(chǎng)，我國(guó)的機(jī)械生產(chǎn)制造企業(yè)應(yīng)采用先進(jìn)的生產(chǎn)方式，對(duì)生產(chǎn)管理觀(guān)念不斷進(jìn)行更新，機(jī)械加工企業(yè)可以通過(guò)以下的方式來(lái)創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)管理模式。

1、在生產(chǎn)組織方面

在生產(chǎn)組織方面，從傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粤慵橹匦碌纳a(chǎn)組織。這種組織生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變，需要應(yīng)用于企業(yè)整個(gè)的生產(chǎn)階段中。傳統(tǒng)的以產(chǎn)品為中心，主要將物流與信息流以產(chǎn)品為單位作為流動(dòng)傳遞的，這導(dǎo)致了管理產(chǎn)品口徑不統(tǒng)一。而以零件為中心，是將物流與信息流的單位達(dá)成一致，使信息傳遞在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃之間的沒(méi)有障礙，可以受統(tǒng)一的控制中心控制。

2、 在品種結(jié)構(gòu)方面

在品種結(jié)構(gòu)方面，應(yīng)該從單一化、大批量向特殊化、小批量發(fā)展，以產(chǎn)品為中心的生產(chǎn)是與少品種、大批量生產(chǎn)方式相適應(yīng)的。但是現(xiàn)今市場(chǎng)需求個(gè)性化，導(dǎo)致這種生產(chǎn)方式缺乏柔性和靈活性的缺點(diǎn)。機(jī)械加工制造企業(yè)需要面向用戶(hù)、適應(yīng)市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)的變化，不斷地優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盡******可能滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的需求。因此，大批量生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小，越來(lái)越多的機(jī)械加工企業(yè)開(kāi)始以多品種、小批量、個(gè)性化的方式來(lái)生產(chǎn)，并將逐漸成為企業(yè)發(fā)展的主流。

3、在生產(chǎn)管理制度方面

在生產(chǎn)管理制度方面，我國(guó)的機(jī)械加工企業(yè)需要做到程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。在我國(guó)的傳統(tǒng)制造業(yè)中生產(chǎn)管理模式的重要特征是生產(chǎn)管理的非程序化、非制度化和非標(biāo)準(zhǔn)化，這種特征導(dǎo)致我國(guó)機(jī)械加工企業(yè)大多規(guī)模不大。同時(shí)，在管理方法、生產(chǎn)操作、管理業(yè)務(wù)、報(bào)表文件、生產(chǎn)過(guò)程、數(shù)據(jù)資料等方面都有一定的問(wèn)題。而現(xiàn)今，我國(guó)機(jī)械加工企業(yè)想要發(fā)展，需要學(xué)習(xí)科學(xué)的生產(chǎn)管理，而科學(xué)管理的基礎(chǔ)就是程序化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。因此，對(duì)于我國(guó)的機(jī)械加工企業(yè)來(lái)說(shuō)，在執(zhí)行生產(chǎn)管理時(shí)要參照各種規(guī)章制度、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循，按程序辦事。